Máster en Dirección y Gestión de la Industria del Golf ISDE – Fundación Ramón Sota2019-03-22T12:56:54+00:00

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Máster en Dirección y Gestión de la Industria del Golf ISDE – Fundacion Ramón Sota

Información del curso

CENTRO

Madrid

INICIO

Septiembre 2019

FIN

Julio 2020

DURACIÓN

550 horas

FORMATO

Presencial

El Golf, una industria clave para el desarrollo económico y regional

Con un grado sustancial de innovación en la oferta formativa, este Máster ofrece una respuesta clave para el desarrollo de futuros profesionales, la capacitación de técnicos y directivos del sector público y privado y, en consecuencia, para la sostenibilidad de la industria del golf.

En el mundo de los negocios del golf, la empresas, los clubes, las federaciones, los proveedores de material, la enseñanza del golf en sus facetas técnica, mental y física, así como los promotores de complejos turísticos golfistas, se mueven hoy en un entorno de gran complejidad, que viene determinada por la singularidad de los usuarios y el dinamismo que exige la coyuntura actual de cambio tecnológico y cultural.

En este sentido, la correcta gestión de un campo de golf requiere de especialistas en cuestiones transversales:

  • Management: dirección, finanzas y rrhh.
  • Proyectos de colaboración público-privada.
  • Analistas de inversiones.
  • Transición ecológica: energía, medio ambiente, clima, agua, economía circular y movilidad sostenible.
  • Turismo, desarrollo local y regional.

Con este Máster queremos formar a profesionales especializados para dar respuesta a un mercado con un gran potencial de crecimiento, especialmente en un país como España, cuyo PIB depende en gran medida del desarrollo de políticas y la proyección de actuaciones que atraigan un turismo competitivo y de calidad.

Por ello, junto a expertos clave del management aplicado a la gestión de instalaciones deportivas y de golf (dirección, rrhh, financiación, marketing y comercialización) el Máster afronta con un sentido práctico todas aquellas cuestiones que un gestor necesita para rentabilizar un proyecto industrial de golf (industria, deporte, dirección y gestión, coordinación con administraciones públicas, entorno jurídico y fiscalidad, experiencias profesionales, medio ambiente, diseño, construcción y mantenimiento de campos de golf y gestión de escuelas de formación).

El claustro de profesores del Máster se compone de profesionales del mayor prestigio en la construcción y gestión de todas las infraestructuras que requiere una instalación de golf.

En este contexto, la dirección académica del Máster será gestionada por Manuel Garrido, Presidente de la Fundación Ramón Sota cuya filosofía está basada en el ejemplo humano y deportivo de su Presidente de Honor D. Ramón Sota y en el desarrollo integral de la personalidad individual, potenciando un conjunto de valores y cualidades que configuran lo que se denomina PIRÁMIDE DEL ÉXITO.

Objetivos del programa

El Máster ofrece una formación integral de directivos y personal cualificado con capacidades humanas y empresariales que les permitan gestionar empresas y entidades relacionadas con la práctica del golf y particularmente con la dirección y la gestión.

El programa proporcionará a los profesionales-gestores del negocio del golf:

  • Profundos conocimientos en la gestión y administración de empresas.
  • Entendimiento del mercado y sus posibles cambios.
  • Comprensión de las especificaciones del mercado del golf, de la economía y de la jurisprudencia ambiental, urbanística y económica.
  • Creatividad, apertura y dinamismo para aplicar sus conocimientos y hacer del cambio una oportunidad.
  • Conocimiento de los hechos humanos y sociales en sus múltiples facetas para un eficaz funcionamiento del conjunto del negocio.
  • Capacidad de trabajo en equipo y de fortalecer el liderazgo ante colaboradores y propietarios, a fin de desarrollar las capacidades humanas y técnicas fundamentales con mentalidad de equipo de alto rendimiento.

¿Por qué deberías elegir este curso de experto?

    Salidas profesionales

    El Máster permite escoger entre una gama amplia de responsabilidad dentro del amplio sector de lo que hoy se conoce como la industria del golf:

    • Director de club de golf.
    • Director de campo de golf.
    • Director de marketing y empresas especializadas en golf.
    • Técnico en federaciones de golf.
    • Técnico en el sector público.
    • Director de empresas con complejos golfísticos.
    • Organizador de eventos y competiciones.
    • Dirección comercial de empresas de material de golf.
    • Promotor de inversiones en complejos golfísticos.
    • Asesor de empresas promotoras de complejos golfísticos.
    • Comunicación en publicaciones especializadas en golf.
    • Comunicación en medios audiovisuales especializados en golf.
    • Relaciones públicas en el sector turístico-golf.

    Programa académico

    Días 13 y 14 de septiembre 2019

    El Deporte del Golf

    • Instituciones nacionales e internacionales
    • Características de un campo de golf
    • El equipo de juego
    • Sistemas de valoración de campos de golf
    • Reglas del juego y normas
    • Modalidades de juego
    • Competiciones y torneos
    • El equipo de juego
    • Hándicaps
    • La etiqueta
    • El jugador profesional y amateur. Status
    • Profesionales históricos

    Días 20  septiembre 2019

    La Industria del Golf. Visión General

    • Economía y golf
    • Turismo del golf
    • Infraestructuras
    • Servicios
    • Industria auxiliar

    Día 21 septiembre 2019

    La industria del golf

    • 12,00 a 14,00 horas Conferencia- Coloquio: Alejandro Nagy

    Días 27 septiembre al 8 de noviembre 2019

    Diseño, Proyecto  y Construcción  de Campos de Golf

    • Organización y Master Plan
    • Viabilidad y Diseño de campos de golf
    • Tipos de campos de golf
    • Integración medioambiental
    • Proyecto de ingeniería
    • Dirección de obra
    • Construcción de campos
    • Mantenimiento del campo relacionado con el Diseño y Construcción
    • Aspectos del golf como industria
    • Libro de referencia “El Gran Reto de Seve “.Exposición y debate de casos
    • Clase práctica en el Club Casa de Campo Villa de Madrid (Diseñado por Seve)
    • Casos prácticos en todos los puntos anteriores

    Día 8 noviembre 2019

    Administraciones Públicas y Golf

    • Modelos regionales y desarrollo socioeconómico
    • Dinamización de municipios y alternativas al desarrollo rural

    Días 15 noviembre 2019 a 25 enero 2020

    Mantenimiento de Campos de Golf

    • Introducción
    • Agronomía en campos de golf I, II, III
    • Mantenimiento de otros elementos de juego
    • Riego y campos de golf
    • Área taller y parque de maquinaria
    • Equipo de mantenimiento
      • Jardinería y paisajismo
      • Reformas y renovaciones de mantenimiento
      • Nuevas tecnologías
    • Presupuestos, inversiones y planificación anual
    • Preparación del campo para competición
    • Política de comunicación y Recordkeeping
      • Casos prácticos I, II, III, IV
      • Debate I, II, III
      • Ejercicios a desarrollar por el alumno
      • Clase práctica en el Centro Nacional de la RFEG
      • Clase práctica en el Real Club Puerta de Hierro

    Días 31 enero a 28 febrero 2020

    Golf y Medio Ambiente

    • Evaluación ambiental de campos de golf I
      • Normativa de aplicación
      • Evaluación de Planes y Programas
      • Evaluación de Proyectos
      • Ética de la evaluación ambiental
      • Casos prácticos
    • Evaluación ambiental de campos de golf II
      • Documentos ambientales
      • Metodología de la evaluación
      • Vigilancia y seguridad ambiental
      • Desarrollo de un plan de seguimiento medioambiental. Sesiones de trabajo en grupo
      • Casos prácticos
    • Aspectos geológicos e hidrológicos como factores ambientales
      • El agua en el suelo (campo de golf )
      • Significado
      • Comportamiento
      • Procesos naturales
      • Recursos y explotación sostenible
      • Uso del agua en el campo
      • Uso de aguas residuales y problemática
      • Despilfarro del agua
      • Ocupación del suelo. Debate – Coloquio y Conclusiones
    • Sistemas de Gestión Ambiental
      • Gestión ambiental normalizada
      • De la EIA a los SGA
      • Preparación e implantación de los SGA
    • Clase práctica en un campo de golf con SGA I
    • Clase práctica en un campo de golf II
    • Mesa redonda con grupos ecologistas
    • Visita lectiva a un campo de golf

    Días 29 febrero a 3 abril 2020

    Enseñanza del Golf

    • Escuelas de golf
      • Adultos/Niños
      • Instalaciones
      • Metodología
      • Profesores
      • Formación
      • Materiales
      • Planificación
      • Comunicación/Feedback
    • Técnica de golf
      • Aspectos del juego
      • Fase estática/Fase dinámica
      • Sistemas de enseñanza
      • Especialización por aspectos
      • Clases prácticas a realizar en un campo de golf
    • Tecnología aplicada en las Escuelas y Clases de golf
      • Plataformas digitales
      • Launch Monitores
      • Análisis de vídeo
      • Plataforma de presiones
      • Análisis 3D
      • Sistema de putt
      • Apps/Softwares
      • * * Realización de estudios
    • Preparación física
      • Fundamentos biológicos- anatómicos
      • Regiones anatómicas
      • El entrenamiento. Valoración jugador-golf
      • Valoración actual del golf
      • Relación técnico-físico
      • Test físico
      • Planificación del entrenamiento
      • Fatiga
      • Hábitos
      • Actividad física y salud
    • Preparación mental
      • Características psicológicas del juego
      • Fundamentos del entrenamiento mental para la competición
        • A quién va dirigido
        • Qué se entrena
        • Fases del entrenamiento mental
        • Cuándo se realiza
        • Entrenamiento directo e indirecto
    • Coaching deportivo
    • Transmisión de valores y actitudes en las Escuelas de golf
    • El papel de los padres en la actividad deportiva de los hijos
    • Formación didáctica y pedagógica de los profesores

    Días 4 abril a 30 mayo 2020

    Dirección y Gestión de Clubes de Golf y Complejos Turísticos de Golf

    • Estructura organizativa y Gestión de un Club de golf
    • Gestión presupuestaria, Elaboración y Seguimiento
    • Auditorías técnicas de gestión
    • Organización de eventos: Planificación, Estrategia y Operatividad
    • Aplicaciones informáticas específicas en la gestión de un Club
    • Gestión integral de un Club. Caso I
    • Gestión integral de un Club. Caso II
    • Gestión integral de un Club. Caso III

    Día 5 junio 2020

    Gestión Económica

    • Cuentas anuales
    • Análisis y estructura de la Cuenta de Resultados (ratios económicos)
    • Análisis y estructura del Balance de Situación (ratios financieros )
    • Diagnóstico económico-financiero
    • La Financiación

    Día 6 y 12  junio 2020

    Entorno Jurídico y Fiscalidad

    • Derecho y negocios de golf
    • Fiscalidad y clubes de golf
    • Fiscalidad y jugadores profesionales. Derechos de imagen

    Día 13 junio  2020

    • Dirección estratégica de RRHH
      • Procesos de Recursos Humanos clave para el negocio
      • Gestión del cambio en las organizaciones
      • Dimensionamiento y organización de RRHH
    • Procesos, Organización y puestos
      • Análisis y descripción de puestos de trabajo
      • Valoración de puestos
    • Retribución y compensación
      • Criterios para la retribución y compensación
      • Coherencia interna y competitividad externa
      • Sistemas de compensación y beneficios estrasalariales
    • Selección
      • Reclutamiento y evaluación
      • Gestión del periodo de prueba
    • Evaluación del desempeño
      • Sistemas de DPO
      • Criterios para la evaluación del desempeño
      • Desempeño y retribución
    • Gestión del Talento
      • Desarrollo y formación
      • Talento y potencial
      • Roles, itinerarios y movilidad
    • Comunicación interna
      • Plan de comunicación interna
      • Momentos de la verdad
    • Satisfacción de los empleados
      • Medición del clima laboral y la satisfacción de los empleados
      • Reconocimiento
    • Salud y calidad laboral
      • Prevención y Riesgos laborales
      • Calidad de vida laboral
    • Relaciones Laborales
      • Marco laboral
      • Organización del trabajo
      • Condiciones laborales individuales y colectivas
    • Administración de RRHH
      • Gestión de la contratación
      • Gestión de nóminas, SS y gestión fiscal

    Días 19 junio a 3  julio 2020

    • La función directiva
      • El ciclo de mejora hacía la excelencia
      • Fijación y seguimiento de objetivos
      • Atención al cliente
    • Dirección y planificación estratégica
      • Estructura de Gobierno
      • Relación del Director y la Junta Directiva
      • Día a día en el trabajo del Director
      • Gestión de Calidad
      • Planificar, liderar el cambio
    • Protocolos de puestos de trabajo
      • Descripción del puesto
      • Control de tareas y resultados
      • Control de recursos
      • Motivación y desarrollo de equipos
    • Plan de Negocio
    • Comunicación y relaciones interpersonales

    Días 4 julio a 18 julio 2020

    Marketing y Comercialización Aplicada a la Industria del Golf

    • La función del Marketing
      • Posicionar el Club en el mercado y en la sociedad
      • Desarrollo de un análisis DAFO
    • El comportamiento del cliente a la hora de comprar. Peculiaridades del marketing en los Clubes de golf
      • Datos e investigación de mercado
    • Marketing Mix
      • El producto
      • El precio
      • El lugar
      • La promoción
    • El Plan de Marketing
      • Análisis interno y externo
      • Objetivos del Club, estrategias
      • Idear, desarrollar, medir y evaluar cada plan
    • Redes sociales y entorno digital
      • Marketing de contenido
      • Redes sociales
      • Apps y Wifi Marketing
      • Publicidad online-SEO y SEM
      • Email Marketing
    • Áreas complementarias del negocio
      • Tienda
      • Restaurante
      • Alquileres
      • Gimnasio…
    • El Revenue Managerment como base y apoyo al marketing y a la gestión
      • Datos
      • Segmentación
      • El Forocast o previsión
      • Análisis de resultados

    PROYECTO FINAL DEL MÁSTER

    Los participantes del Máster deberán redactar un trabajo final relacionado con las materias del programa y que será defendido ante un tribunal que juzgará la idea, el esfuerzo realizado, el método empleado y la relevancia de las propuestas.

    La fecha límite de entrega del TFM será 28 de agosto de 2018.

    Profesorado

    Dirección académica:

    Manuel Garrido

    • Director académico del Máster.
    • Presidente Fundación Ramón Sota.
    • Ingeniero Industrial, MBA por INSIDE- Universidad de Deusto, Master en Ingeniería Ambiental por la EOI.
    • Autor del libro : » Ramón Sota , la Semilla del Golf «
    • Email: mgarrido1943@hotmail.com

    Profesorado:

    Gonzalo Lavín

    • Ingeniero de Montes.
    • Ingeniero de Diseño, Proyecto y Obra de campos de golf en la empresa Trayectory- Seve Ballesteros ( 1987-2013).
    • Actualmente Socio – Director de Magnolia Golf Design.
    • Coautor del libro : » El gran reto de Seve, Popularizar el Golf «.
    • Email: desing@magnoliagolfdesing.com

    Vicente Martínez Rodríguez

    • Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
    • Diplomado en Ciencias Empresariales
    • Master en Tributación y Asesoría Fiscal
    • Socio Área Contable de Glezco Asesores y Consultores
    • Experto en gestión y asesoramiento económico-financiero y fiscal
    • Analista contable por el Mº de Trabajo y Seguridad Social
    • Emial: vmartinez@glezco.com

    Gabriel Sota

    • Maestro y Jugador profesional de Golf.
    • Director de la Escuela de Golf Ramón Sota.
    • Certfied Club Manager ( CCM).
    • Certified Clubmarker by the International Clubmaker Guildivias.
    • Master Class Clubmaker.
    • Máster en Dirección y Gestión de Negocios de Golf.
    • Email: gabrielsota@hotmail.com

    Isidre Rigau

    • Licenciado en Arquitectura.
    • Socio- Director de Summa Sport.
    • Director de Logística Deportiva del COOB’ 92.
    • Consultor de planificación y organización para grandes eventos deportivos.
    • Consultor permanente al Comité Olímpico Internacional.
    • Asesor de la Candidatura de Madrid para los Juegos Olímpicos 2012 y 2016.
    • Actualmente está trabajando en la Oficina de Coordinación de los World Roller Gamesa Barcelona 2019.
    • Email: isidre@summasports.com

    Iñigo Sobrini

    • Ingeniero Agrónomo y Forestal.
    • Consultor Medio Ambiental , en especial en Campos de Golf.
    • Director de ICMA- Ingenieros Consultores Medio Ambiente.
    • Presidente de la Asociación de Evaluación de Impacto Ambiental – AEIA.
    • Email: isobrini@icma.es

    Óscar del Río

    • Licenciado en Psicología.
    • Máster en Psicología Deportiva.
    • Especialista en Coaching Deportivo.
    • Psicólogo Deportivo de la Real Federación Española de Golf.
    • Email: odelrio@psicogolf.com

    Francisco Fernández

    • Licenciado por el INEF.
    • Preparador físico especializado en jugadores de Golf.
    • Preparador físico de los equipos nacionales de la Real Federacion Española de Golf.
    • Colaborador en España y Latinoamérica del Titleist Perfomance Institute ,TPI.
    • Email: francisco.fernandez@rfegolf.es

    Eugenio Reviriego

    • Ingeniero Industrial.
    • Gerente de Golf con Certified Club Manager (CCM).
    • Máster en Energía Nuclear por Pittsbrgh University (EEUU).
    • Director General de Golf Consulting Services , GCS.
    • Ha sido Director Gerente de Real Golf de Sotogrande y de Victoria Golf Club Vilamoura-Algarve.
    • Email: eugenioreviriego@golfconsultingservices.com

    Daniel Asís

    • Licenciado en Turismo.
    • Gerente de Golf con Certified Club Manager, CCM.
    • Máster en Gestión de Clubes de Golf y Entidades Deportivas.
    • Consultor especializado en Revenue Managent para Campos de Golf.
    • Fundador del Club Manager Spain.
    • Ha sido Director Gerente Clubes de Golf (Oliva Nova Beach Golf Resort, Club de golf La Moraleja).
    • Email: daniel.asis@greenfeereveneu.com

    Pablo Muñoz

    • Ingeniero Agrónomo.
    • Socio Fundador de SURTEC Golf Agronomy.
    • Master of Science en Sport Surface Technology por Cranfied University.
    • Diseñador y Auditor en Riego de Campos de Golf, Certified Irrigation Association.
    • Autor del libro » Manual de Riego en Campos de Golf «.
    • Email: pmuñoz@surtec.es

    Pablo Muñiz Martínez

    • Economista
    • Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
    • Experto en asesoramiento y planificación fiscal de empresas y entidades deportivas
    • Socio área fiscal de Glezco Asesores y Consultores
    • Email: pmuñiz@glezco.com.

    Luis Cornejo

    • Ingeniero Agrónomo.
    • Master of Science Cranfield University.
    • Socio Director de Surtec en el área de Agronomía, Proyecto y Dirección de Obra.
    • Email: lcornejo@surtec.es

    Jesús Rodríguez Salvador

    • Maestro y jugador profesional de Golf.
    • Profesor de la PGA’s de Europ.
    • Colaborador de Titlest Performances Institute, TPI.
    • Ha sido Director Técnico del Centro de Excelencia de la Real Federación Española de Golf, Director deportivo del equipo Juvenil del Real Club de Golf Puerta de Hierro y Director de varias escuelas Golf en distintos Clubes.
    • Email: jesus@jrgolfcoaching.com

    Pedro Navedo

    • Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.
    • Director Gerente del Real Club de Golf de Pedreña.
    • Ha sido Gerente de la Fundación Real Racing Club y experto en Aplicaciones Informáticas Aplicadas a la gestión de Clubes de Golf.
    • Email: p.navedo@rgpedrena.es

    Carlos Fernández Grande

    • Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
    • Director Complejo Deportivo del Real Automóvil Club de España, RACE.
    • Premio al Gerente del Año (2017).
    • Ha sido Director Gerente de varios Clubes de Golf : Real Club de Golf de Pedreña, Club de Golf Altoreal y de Playa Serena Club de Golf.
    • Email: carlos-fernandez-grande@race.es

    Emilio Flor

    • Licenciado en Ciencias Geológicas.
    • Diplomado en Hidrología.
    • Máster en Ingeniería Ambiental.
    • Máster en Evaluación del Impacto Ambiental. Partícipe en el Libro Blanco de la Federación Madrileña de Golf. Ha sido Director General de Medio Ambiente del Gobierno de Cantabria.
    • Email: emiliflor@hotmail.com

    David González Pescador

    • Licenciado en Derecho
    • Máster en Asesoramiento Jurídico de Empresa por el IE
    • Socio-Director de Glezco Asesores y Consultores
    • Máster en Gestión Internacional de PYMES
    • Advance Management Program
    • International Executive Program
    • Asesor de entidades deportivas y profesionales
    • Email: dgonzalez@glezco.com

    Miguel Bedia

    • Patrono de la Fundación Ramón Sota.
    • Ha sido Alcalde del Ayuntamiento de Marina de Cudeyo – Pedreña, Cantabria.
    • Director de Relaciones Institucionales de Caja Cantabria.
    • Email: mbediabe@gmail.com

    Alejandro Nagy

    • Licenciado en Biología Ambiental
    • Máster en Ingeniería y Gestión Ambiental
    • Asesor ambiental en proyectos y estudios de campos de golf
    • Verificador Acreditado de Golf Environment Organization
    • Ex-Gerente de la Federación Canaria de Golf
    • Fundador y Director del portal web golfindustris.es
    • Email: alejandro@golfindustria.es

    Marcos Garrido Gutiérrez

    • Licenciado en Administración y Dirección de Empresas (BSBA) con especialización en Finanzas por Suffolk University – Sawyer Business School (Boston, EEUU)
    • Experto en Modelos Económicos para actividades reguladas del sector energético.
    • Responsable del Departamento de Contabilidad Regulatoria y de Activos regulados en Viesgo Infraestructuras Energéticas S.L.
    • Miembro del Comité de Distribución de Aelec (Asociación de Empresas de Energía Eléctrica).
    • Email: marcosgarrido.gutierrez@hotmail.com

    Javier Cantera

    • Licenciado en Psicología y Derecho
    • Máster en Dirección de Personal por ICADE
    • Máster en Dirección de RRHH po IE
    • Máster en Dirección de Empresas por IESE
    • Presidente del grupo AUREN BIC
    • Miembro del Management Centre Europe

    ISDE ALUMNI PROGRAMAS DEPORTIVOS

    Marc Valentin Lenz
    Club Licensing & Financial Fair Play at UEFA

    Fernando Delgado
    Client Services Executive. Sponsorship Department at Real Madrid CF

    Alvaro Manuel Gil Baquero
    Lawyer at Atlético de Madrid

    Íñigo Riestra
    International Affairs Director at Federación Mexicana de Fútbol Asociación A.C.

    Alberto Díaz Lorente
    Legal Counsel at LaLiga Competition Operations Department

    Nicole A. Santiago
    Coordinator, Player Relations & Competition at Major League Soccer

    Marissa Sunio
    Legal Counsel at WADA

    Wouter Lambrecht
    Attorney at Law at FC Barcelona

    Jake Williams
    Legal Counsel at Sportradar AG

    Pedro Varas
    Responsible for Integrity at LaLiga

    Stefano Malvestio
    Attorney at Law at Bichara & Motta Advogados

    Eduard J. Scott
    Chief Operations Officer at Euroleague Basketball

    José Carlos Oliveira
    Lawyer at Sporting Clube de Portugal

    David Barrufet
    Handball Manager FC Barcelona

    Guillermo Amilibia
    Legal Department at Real Sociedad

    Tiran Gunawardena
    Associate (Sports Law) at Mills & Reeve

    Koji Nakata
    Chief Relationship Officer at Kashima Antlers

    Ornella Desirée Bellia
    Head of Legal Affairs at the European Leagues

    Marc Cavaliero
    Partner at Kleiner & Cavaliero AG

    Takehiko Nakamura
    President and CEO of Blue United Corporation

    Oleg Zadubrovskiy
    Head of Legal at FC Zenit

    Carlos Pérez
    LaLiga Chief Executive Officer

    Benoit Pasquier
    General Counsel & Director of Legal Affairs of the Asian Football Confederation

    Renaud Duchene
    Legal Counsel at RSC Anderlecht

    Marco Vedovatti
    Associate at Cuatrecasas Gonçalves Pereira

    Andrés Galicia
    Director of Sports Marketing at Televisa Deportes

    Michaela Pietraszko
    Legal Counsel at UEFA

    Gauthier Bouchat
    Legal Counsel chez FIFA

    Robert Pongracz
    Vice President of the Romanian Football League

    Catherine Pitre
    Head of Case Management at Sport Resolutions (UK)

    Gursimran Brar
    Legal Counsel at Asian Football Confederation

    Natalie St. Cyr Clarke
    Legal Affairs Manager at FIBA

    Arturo Galván
    Legal Department at Málaga CF

    Ryan Lake
    Associate at LIBRA LAW Ibarrola & Ramoni Avocats

    James Mungavin
    Counsel at Lombardi Associates (Scotland)

    Stephen Bock
    Legal Affairs Manager at Fédération Internationale de Volleyball

    Mr. Aitkhozhin Azamat
    Secretary General of the Kazakhstan Football Federation

    Brianna Quinn
    Sports arbitration at Lévy Kaufmann-Kohler

    Anil Gursoy
    Head of Legal at Trabzonspor FC

    Rishi Sehgal
    Director of Business Development and Legal Affairs at NASL

    Gilbert Jiang
    General Counsel & Head of International Affairs of Hebei China Fortune Football Club

    Gisele Cesário Cabrera
    Lawyer at Santos Football Club

    Monserrat Jiménez Granda
    Legal Director in CONMEBOL

    Ramunė Bistrickaitė
    Head of Public Affairs at Sportradar AG

    Victor Targino
    Lawyer at Sport Club Corinthians Paulista

    Yelena Giselle Hazimn
    Puerto Rico Soccer Federation